Idea Bank pożegnał się z 40 proc. pracowników. Mniej depozytów i kredytów, więcej użytkowników e-bankowości
W ub.r. Idea Bank zanotował wzrost skonsolidowanych przychodów odsetkowych z 986,2 mln zł do 1,02 mld zł, spadek wpływów z prowizji i opłat z 246,3 do 173,9 mln zł oraz straty netto z 1,91 mld zł do 37,3 mln zł. Liczba pracowników banku spadła z 1 622 do 942, z czego 560 pożegnało się w ramach zwolnień grupowych. Wydatki marketingowe banku wyniosły prawie 15 mln zł.
W samym czwartym kwartale ub.r. Idea Bank osiągnął 30,3 mln zł skonsolidowanego zysku netto. Bank podkreśla, że to trzeci kwartał z rzędu z dodatnim wynikiem netto.
- To był rok największych wyzwań w historii Idea Banku. Jesteśmy dziś w zupełnie innym miejscu niż w momencie ogłaszania wyników za 2018 r. Po niespełna roku działań autosanacyjnych mogę stwierdzić z całą pewnością, że idziemy w dobrym kierunku i mamy na koncie wyraźne, niezaprzeczalne sukcesy - komentuje Jerzy Pruski, prezes Idea Banku. - Jednocześnie Bank włącza się w działania mające na celu stabilizowanie gospodarki w obecnym trudnym okresie: wczoraj podjął decyzję o wprowadzeniu wakacji kredytowych dla naszych klientów. Dowodzi to naszej gotowości do wspierania klientów także w sytuacjach ciężkich oraz dotrzymywania obietnicy budowania z nimi trwałych relacji - dodaje.
560 pracowników zwolnionych, 17 mln zł mniej na pensje
Restrukturyzacja Idea Banku obejmowała m.in. duże zmniejszenie zatrudnienia. Pod koniec czerwca ub.r. bank zapowiedział zwolnienia grupowe obejmujące do 750 pracowników, zaznaczono, że wyda na ten proces 9,2 mln zł.
Do końca ub.r. w ramach zwolnień grupowych Idea Bank pożegnał się z 560 pracownikami, z których 261 otrzymało wypowiedzenia z przyczyn niedotyczących nich. Ogółem w całego ciągu roku liczba pracowników etatowych Idea Banku zmalał z 1 622 do 942 (czyli o 42 proc.), a w przeliczeniu na pełne etaty - z 1 652 do 960 (o 38,6 proc.).
W konsekwencji całoroczne wydatki grupy Idea Bank na świadczenia pracownicze zmniejszyły się ze 159,8 do 142,5 mln zł. Jeszcze mocniej skurczyły się koszty usług obcych - ze 130,5 do 78,4 mln zł, głównie dzięki spadkowi nakładów na usługi doradcze (z 15,6 do 3 mln zł) oraz wynajem i dzierżawę (z 56,1 do 23,1 mln zł).
Bank podał w sprawozdaniu, że zreorganizował swoją sieć sprzedaży: ograniczył liczbę kosztownych, a przez to mało efektywnych oddziałów tradycyjnych. Za to nakłady marketingowe nieznacznie wzrosły - z 14,85 do 14,95 mln zł.
Łącznie ogólne koszty administracyjne grupy Idea Bank zmniejszyły się z 436 do 345,4 mln zł.
W całym ub.r. przychody odsetkowe grupy Idea Bank zwiększyły się z 986,2 mln zł do 1,02 mld zł, a wpływy z prowizji i opłat zmalały z 246,3 do 173,9 mln zł. Wynik odsetkowy poszedł w górę z 526 do 549,3 mln zł, a wynik z prowizji i odsetek - z -247,8 do 107,9 mln zł.
Strata operacyjna skurczyła się z 1,48 mld zł do 102,9 mln zł, a strata netto - z 1,91 mld zł do 37,3 mln zł.
- Jestem głęboko przekonany, że dzięki wysokiej klasy pracownikom Bank poradzi sobie z obecnymi nadzwyczajnymi wyzwaniami. Doświadczenia zdobyte zarówno w roku 2018, jak i 2019, zahartowały nas w pokonywaniu przeszkód, a Idea Bank jest obecnie znacznie bardziej odporny na wstrząsy zewnętrzne - komentuje Jerzy Pruski
Zmalał portfel kredytów i lokat
W ciągu roku wartość zobowiązań grupy Idea Bank wobec klientów zmalała z 17,08 do 15,51 mld zł. Suma środków na rachunkach bieżących zmniejszyła wzrosła z 1,86 do 2,06 mld zł, a na lokatach - z 15,22 do 13,45 mld zł.
W sprawozdaniu bank podał, że w ub.r. liczba klientów korzystających z jego platformy internetowej Idea Cloud zwiększyła się o ponad 5 proc., a tych używających aplikacji mobilnej banku - o ponad 15 proc.
Natomiast suma należności Idea Banku od klientów zmalała przez rok z 16,1 do 13,32 mld zł. Wartość udzielonych kredytów i pożyczek poszła w dół z 8,16 do 7,23 mld zł, a skupionych wierzytelności - z 9,38 do 8,08 mld zł.
Dołącz do dyskusji: Idea Bank pożegnał się z 40 proc. pracowników. Mniej depozytów i kredytów, więcej użytkowników e-bankowości
Kto jest tego właścicielem?