Szukaj
Newsletter
Refarming obciążył Telewizję Puls: ubyło 18 proc. wpływów i 40 mln zł zysku
Telewizja Puls w ub.r. zanotowała spadek przychodów o 17,6 proc. do 185 mln zł, a przy wzroście kosztów jej zysk netto skurczył się z 51,03 do 10,43 mln zł. Nadawca tłumaczy, że to przede wszystkim negatywne skutki przejścia naziemnej telewizji cyfrowej na standard DVB-T2.
Przychody Telewizji Puls ze sprzedaży czasu reklamowego zmalały rok do roku z 208,7 do 166,61 mln zł, a te ze sponsoringu wzrosły z 13,73 do 16,58 mln zł. Sprzedażą oferty nadawcy w tym zakresie od kilku lat zajmuje się Polsat Media.
Nadawca w sprawozdaniu zwraca uwagę, że z powodu przejścia wiosną ub.r. naziemnej telewizji cyfrowej na standard DVB-T2 zmalał zasięg techniczny multipleksów MUX-1 i MUX-2, na których są obecne jego stacje. Ten zasięg wśród gospodarstw domowych odbierających wyłącznie telewizję naziemną na początku ub.r. wynosił 99,8 proc., w lipcu już tylko 86,1 proc., a w grudniu 91,3 proc.
Prywatni nadawcy chcą pozwać państwo
W starym standardzie nadal są za to nadawane stacje Telewizji Polskiej. Czołowi nadawcy prywatni - Grupa TVN, Telewizja Polsat, Telewizja Puls i Kino Polska TV - zapowiedziały wspólnie, że będą domagać się rekompensaty od Skarbu Państwa, przy czym na konkrety trzeba będzie poczekać, bo muszą oszacować ubytki swoich wyników biznesowych.
Wpływy Telewizji Puls z usług VoD wzrosły w ub.r. z 1,14 do 1,37 mln zł, a te określone jako pozostałe zmalały z 1,01 mln do 405 tys. zł.
TV Puls zanotowała w ub.r. 169 452 osób średniej widowni minutowej i 2,91 proc. udziału w rynku oglądalności, a Puls2 - 83 929 osób średniej widowni minutowej i 1,44 proc. udziału w rynku. Udział pierwszej stacji zmalał rok do roku o 0,69 pkt proc., a drugiej o 0,25 pkt proc. (dane Nielsen Audience Measurement).
Koszty operacyjne nadawcy sięgnęły w ub.r. 171,72 mln zł, po wzroście o 8,6 proc. Wydatki na usługi obce (czyli m.in. obsługę emisji stacji w naziemnej telewizji i marketing) zwiększyły się z 60,55 do 70,2 mln zł, a na amortyzację - z 58,31 do 61,16 mln zł.
Nakłady na wynagrodzenia wzrosły z 12,22 do 13,08 mln zł, na świadczenia pracownicze - z 2,45 do 2,77 mln zł, a pozostałe koszty rodzajowe - z 7,41 do 9,12 mln zł. Nadawca zatrudniał średnio 94 osoby.
>>> Praca.Wirtualnemedia.pl - tysiące ogłoszeń z mediów i marketingu
Firma na niefinansowe aktywa trwałe przeznaczyła w ub.r. 74,84 mln zł, wobec 51 mln zł rok wcześniej. Dzięki wzrostowi stóp procentowych zarobiła więcej na instrumentach finansowych (na koniec ub.r. miała 104,96 mln zł w obligacjach i 62,26 mln zł na rachunkach bankowych, wobec odpowiednio 145,07 i 28 mln zł rok wcześniej) - wpływy z odsetek poszły w górę z 0,35 do 6,18 mln zł. Równocześnie koszty finansowe podskoczyły z 1,08 do 2,69 mln zł.
Telewizja Puls bez dywidendy dla Dariusza Dąbskiego
Na poziomie operacyjnym zysk Telewizji Puls zmalał z 64,12 do 10,39 mln zł, a zysk netto - z 51,03 do 10,43 mln zł.
Prezes spółki Dariusz Dąbski jako jej jedyny udziałowiec postanowił, że nie dostanie w tym roku dywidendy, a cały zeszłoroczny zysk zasili kapitał zapasowy. Na koniec ub.r. w tym kapitale było już zgromadzone 167,2 mln zł.
W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2022, a poprzedni - 2021
najpopularniejsze
10 nowych stacji po polsku. Można je oglądać bez opłat
Przymusowe przejście na streaming? Jest apel w sprawie zachowania telewizji naziemnej
Tak ogląda się program Kanału Sportowego, który zastąpił „KS Poranek”
Wstrząsający skandal w łódzkim pogotowiu. Recenzja serialu dokumentalnego „Łowcy skór”
Nowi subskrybenci wybierają tańszy pakiet Netfliksa. Zyskuje Disney+
Dołącz do dyskusji: Refarming obciążył Telewizję Puls: ubyło 18 proc. wpływów i 40 mln zł zysku