Jednym z narzędzi, które ułatwiają HR-owcom zbudowanie pozycji w świecie biznesu, są profilowane pod kątem ich specjalności studia MBA. Przydatne są one również tym praktykom zarządzania zasobami ludzkimi, którzy do obecnie zajmowanego stanowiska w obszarze HR przeszli z działów zajmujących się prowadzeniem interesów. Studia MBA HR pozwalają zrozumieć, jak rozwiązania HR-owe adaptować do konkretnych potrzeb biznesowych oraz w jaki sposób zaprezentować je w organizacji, aby zyskały przychylność osób decyzyjnych. Dają słuchaczom także twarde umiejętności z zakresu m.in. ekonomii menedżerskiej, rachunkowości, finansów, marketingu, zarządzania strategicznego, negocjacji czy statystyki w biznesie. To swoista wisienka na torcie kariery i edukacji każdego menedżera. Ze względu chociażby na koszty są one adresowane raczej do przedstawicieli najwyższej kadry menedżerskiej. Słuchacze powinni prezentować najwyższy poziom merytoryczny i mieć odpowiedni dorobek zawodowy, pozwalające na wartościową kontrybucję na rzecz zespołu.
Istotą zajęć jest to, że uczestnicy pracując nad rozwiązaniami konkretnych problemów i case study, dzielą się własnymi doświadczeniami. Pozwala to poznać np. przyczyny niepowodzeń projektów, do których doszło, mimo tego, że wszystko wskazywało na ogromny sukces. Daje również unikatową szansę spojrzenia na dany problem z perspektywy różnych branż, rynków czy pozycji w strukturze przedsiębiorstwa. Prawdziwą esencją programów MBA, jak np. studiów MBA HR prowadzonych przez Akademię Leona Koźmińskiego, jest możliwość znacznego poszerzenia własnego networkingu biznesowego oraz poznania nowych koncepcji rozwiązywania problemów. Ogromny nacisk kładziony jest na to, że najbardziej efektywnymi sposobami wychodzenia z trudnych sytuacji nie są zwykle bezpośrednie implementacje rozwiązań z innych firm, ale hybrydy koncepcyjne budowane na bazie doświadczeń innych osób oraz posiadanej wiedzy i uwarunkowań konkretnej organizacji. Dodatkowym atutem programu ALK jest to, że kładzie on nacisk nie tylko na poszerzenie wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności słuchaczy, lecz także ich rozwój osobisty. Bardzo dużo pracuje się nad świadomością oraz postawą uczestników, w efekcie czego dla niektórych osób odkrycia dotyczące samych siebie są znacznie bardziej wartościowe niż te związane np. z liczeniem na szósty sposób kosztów zwrotu z inwestycji.
Karina Popieluch – wykładowca i koordynator merytoryczny studiów podyplomowych HR Business Partner w Akademii Leona Koźmińskiego, konsultant KaiZenHR.pl, trener biznesu, coach, asesor. Jest członkiem Executive Education Advisory Board Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Blisko 15-letnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich w obszarze zarządzania produkcją oraz sprzedażą w sektorze B2B zdobywała współpracując głównie z klientami z branży FMCG, IT oraz finansów.
