Video Brothers Music z większymi wpływami, inwestycje obniżyły zysk

Liczba kanałów youtube’owych obsługiwanych przez Video Brothers Music zwiększyła się w ub.r. z 87 do 135. Wśród nich są kanałach zespołów (Happysad, Chemia, Proletaryat, Big Cyc, Hunter, Leszcze, Romantycy) i wykonawców solowych (Łukasz Drapała, Mirek Bieliński), a także oficjalne kanały Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, na czele z Kręcioła TV.

Agencja pracuje też dla twórców treści dziennikarskich, m.in. Marcina Mellera (Drugie Śniadanie Mellera), Macieja Samcika (Subiektywnie o Finansach), Mateusza Grzeszczuka (Podróż bez Paszportu) i Tomasza Raczka. W ub.r. podpisała też ponad 15 nowych umów dotyczących dystrybucji muzyki i podcastów poza YouTube’em.

- Wprowadzamy autorów podcastów na YouTube i jednocześnie ułatwiamy internetowym twórcom muzycznym z YouTube zaistnienie w serwisach streamingu audio. Jesteśmy łącznikiem między tymi obszarami cyfrowej dystrybucji treści i działamy na ich styku - opisuje Tomasz Oreł, od połowy ub.r. prezes Video Brothers Music.

Video Brothers Music z własnym studiem i planami dot. AI

Koszty agencji zwiększyły się w ub.r. ponad dwukrotnie - z 624 tys. do 1,46 mln zł. - Przez poczynione w zeszłym roku inwestycje, w tym zakup licencji oraz profesjonalne studio muzyczne zlokalizowane w centrum Gliwic, w którym znajduje się m.in. pomieszczenie dźwiękowe z reżyserką do nagrań lektorskich, mini studio z systemem oświetleniowym i green boxem oraz stanowiska montażowe do szybkiego renderowania - wylicza Łukasz Skalik, członek zarządu i współwłaściciel firmy.

- O śląskiej lokalizacji przesądziły liczby. Aż 35 proc. ruchu w naszej sieci generują artyści i podcasterzy pochodzący z południa Polski. Chcieliśmy być bliżej naszych partnerów. Jednocześnie w stolicy działa dotychczasowe zaplecze produkcyjne oraz siedziba spółki - dodaje Tomasz Oreł.

>>> Praca.Wirtualnemedia.pl - tysiące ogłoszeń z mediów i marketingu

Zysk netto Video Brothers Music zmalał z 954,2 do 430,9 tys. zł (mimo spadku kwoty podatku dochodowego z 94,4 do 11,3 tys. zł). Zeszłoroczny zysk w całości zostanie wypłacony jako dywidenda Skalikowi (ma 80 proc. udziałów) i Orłowi (20 proc.).

Agencja chce rozwijać swoją obecność zarówno na YouTubie, jak też platformach z treściami audio. - Działamy prężnie, aby twórców z YouTube’a wprowadzić na platformy podcastowe, gdzie mogą pozyskać nowych widzów i przyciągnąć ich do swoich kanałów. Widać to na przykładzie treści Marcina Mellera. W drugą stronę - namawiamy naszych partnerów wyspecjalizowanych w treściach audio, aby aktywizowali swoją działalność na YouTube - opisuje Tomasz Oreł.

- Jednym z kierunków dalszego rozwoju naszej agencji jest wykorzystanie sztucznej inteligencji i głębokich sieci neuronowych w domenie dźwięku. Z podziwem obserwujemy możliwości wsparcia codziennej pracy, w tym również opracowania treści audiowizualnych przez narzędzia AI - zaznacza. - Naszym najsilniejszym atutem jest jednak YouTube i na nim nadal będziemy się koncentrować najmocniej - podkreśla Łukasz Skalik.

W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2022, a poprzedni - 2021