11 ofert wpłynęło w odpowiedzi na przetarg Kopalni soli "Wieliczka" dotyczący przygotowania kampanii ją promującej  - wynika z informacji Wirtualnemedia.pl. Są wśród nich m.in. Euvic Media, Reprise Media oraz wydawnictwo Polska Press.

Kopalnia Soli "Wieliczka" ruszyła z przetargiem, w którym wybierze agencję do kampanii ją promującej - dowiedział się serwis Wirtualnemedia.pl. Chodzi o wiosenne działania reklamowe.

Nieregularnie ukazujący się magazyn o piłce nożnej „Kopalnia” będzie miał również formę drukowanej gazety. Pierwszy jej numer ma ukazać się w przyszłym tygodniu.

Kopalnia Soli Wieliczka zaprasza agencje mediowe do składania ofert na pośrednictwo w zakupie powierzchni reklamowej do kampanii na portalu horyzontalnym - wynika z informacji Wirtualnemedia.pl.

8 czerwca w Brukseli rozpoczęła się druga odsłona międzynarodowej kampanii informacyjnej „Green Deal, not a Grim Deal - Zielony Ład, a nie dzika transformacja". - Kampania jest elementem komunikacji o społecznych, gospodarczych i środowiskowych skutkach zamknięcia kopalni Turów w wyniku nieplanowanych i nieskoordynowanych działań - informuje PGE.

TVS emituje nowy program „Kopalnia Historii. Nasza droga do Niepodległej”.

Od 8 kwietnia rusza loteria Galerii Katowickiej „Kopalnia Nagród”, w której do wygrania jest 800 kart podarunkowych o wartości 50 zł oraz ponad 400 lokalnych gadżetów.

Do grona klientów agencji Dziadek do orzechów dołącza Kopalnia Soli „Wieliczka”.

Tworzenie dużych grup paliwowo-energetycznych, które zajmują się jednocześnie wydobyciem węgla oraz wytwarzaniem i obrotem energią elektryczną, jest przyszłością zarówno energetyki, jak i górnictwa – uważa Jerzy Kurella, prezes Tauron Polska Energia. Branża węglowa, która dziś boryka się z problemami, w ten sposób zyskuje stałych i pewnych odbiorców. Koncerny energetyczne zmniejszają zależność od dostaw z zewnątrz, dzięki czemu mogą obniżyć koszty surowca.

Korzyści płynące z łączenia spółek energetycznych z branżą górniczą odczują obie strony. Dla elektrowni własna kopalnia to źródło dostaw taniego węgla. Kopalnie zyskają zaś długoterminowego odbiorcę surowca. Na takie rozwiązanie zdecydowała się Grupa Tauron, która przejmuje kopalnię Brzeszcze. Dzięki temu połowa surowca wykorzystywanego przez spółkę pochodzić będzie z własnych źródeł. W ciągu dwóch lat Tauron zainwestuje w kopalnię 200 mln zł.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgodził się na przejęcie kopalni Bogdanka przez Eneę. Był to ostatni warunek pozwalający na finalizację transakcji. Zdaniem Włodzimierza Karpińskiego, byłego ministra skarbu państwa, przejęcie Bogdanki przez Eneę jest uzasadnione ekonomicznie i zwiększy bezpieczeństwo energetyczne kraju.

Przez lata związkowcy nie zgadzali się na uzależnienie wynagrodzeń górników od  wyników finansowych kopalń. W efekcie płace i koszty wydobycia węgla rosły nawet wtedy, kiedy jego cena spadała, co doprowadziło Kompanię Węglową na skraj bankructwa. Winą należy również obciążyć kolejne rządy, którym nie starczyło determinacji do wprowadzenia niezbędnych zmian - uważa Konfederacja Lewiatan.

Nowy zarząd Kompanii Węglowej pracuje nad modernizacją planu, który ma wyprowadzić spółkę na prostą. Prezes Mirosław Taras zapewnia, że jest to plan rozsądny, który daje nadzieję na sukces. Jego częścią jest kontynuacja inwestycji w spółce. Kompania Węglowa duże nadzieje wiąże z inwestycją w Lubelskim Zagłębiu Węglowym – w złoże Pawłów.

Polska już dawno nie jest górniczą potęgą. Obecne wydobycie węgla jest blisko dwukrotnie niższe niż na początku transformacji, a import przewyższa eksport. To dlatego, że od początku przemian nie powstała ani jedna spójna i całościowa strategia dla górnictwa – uważa prezes Katowickiego Holdingu Węglowego Roman Łój. Kopalnie potrzebują ogromnych nakładów na utrzymanie poziomu wydobycia i poprawę rentowności, a mimo to wielokrotnie opóźniano ich debiut na giełdzie i restrukturyzację.

Nierentowne kopalnie trzeba jak najszybciej zamknąć - uważa Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki. W przeciwnym razie będą obniżały wyniki finansowe spółek energetycznych i ograniczały ich rozwój. Dzięki decyzji o zamknięciu kilkudziesięciu kopalń 10 lat temu, polskie górnictwo zaczęło zarabiać.

Ruch turystyczny w Kopalni Soli „Wieliczka” z roku na rok rośnie. – W tym spodziewamy się o 5-6 proc. więcej turystów niż w 2011 roku – zapowiada Kajetan d’Obyrn, prezes kopalni. Świadczy o tym również przyznawana nagroda dla milionowego turysty. Tegoroczny zwycięzca przekroczył progi kopalni 30 października. Jeszcze dwa lata na milionowego turystę czekano do 30 grudnia.

– Gdyby nie twarda restrukturyzacja polskiego górnictwa i hutnictwa, obie te branże podzieliłyby los polskich stoczni. To dzięki odpowiedzialności związkowców z kopalń udało się przeprowadzić procesy, dzięki górnictwo generuje ponad dwa miliardy zysków netto, a kiedyś generowało tyle właśnie strat – mówi Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki. W ramach rządu toczy się dyskusja nad zmianami w strategii dla górnictwa, które zakładają pełniejszą prywatyzację sektora.

Projekty budowy kopalń węgla kamiennego w Polsce są warte ponad 20 mld zł, a inwestycje planuje cała czołówka branży, wynika z szacunków "Rzeczpospolitej".

Sieć komórkowa Plus uruchomiła nową loterię o nazwie Kopalnia Diamentów.